إدارة المشاريع ومكتب إدارة المشاريع (PMO)
تأسيس مكتب إدارة المشاريع (PMO)
تواصل معنا وسنقدّم لك الدعم لإيجاد الحل الأمثل.
تقوم شركة خبراء التحول بدعم مؤسستك في تعزيز أداء مكتب إدارة المشاريع (PMO) عبر استشارات إدارة المشاريع الموثوقة وأساليب عملية متوافقة مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية.
نعمل معكم على:
- تقييم مستوى نضج مكتب إدارة المشاريع (PMO).
- تحديد نموذج مكتب إدارة المشاريع (PMO).
- تحديد إطار عمل وحوكمة مكتب إدارة المشاريع (PMO).
- تحديد أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع (PMO).
إطار عمل مكتب إدارة المشاريع (PMO)
تواصل معنا وسنقدّم لك الدعم لإيجاد الحل الأمثل.
يجب تنفيذ المشاريع بطريقة قياسية وموثقة، باستخدام منهجية إدارة مشاريع تحدد معايير التخطيط والمراقبة، ونقاط المراجعة، وطبيعة وتكرار اجتماعات إدارة المشاريع، وإجراءات التحكم في التغيير. ويُعد خبراؤنا روادًا في تحديد منهجية إدارة المشاريع المناسبة لمؤسستك بما يتوافق مع المعايير المعروفة وأفضل الممارسات.
سنعمل معكم على:
- تحديد سياسات إدارة المشاريع (PM).
- تحديد عمليات إدارة المشاريع (PM).
- تحديد مصفوفات RACI ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تحديد النماذج والقوالب الخاصة بإدارة المشاريع (PM).
تشغيل وإدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO)
تواصل معنا وسنقدّم لك الدعم لإيجاد الحل الأمثل.
تعمل شركة خبراء التحول بالشراكة مع عملائها وتوفر موارد مؤهلة للإشراف على مكتب إدارة المشاريع (PMO) وتشغيله من أجل:
- فرض وضمان الاستخدام الكامل لإطار عمل مكتب إدارة المشاريع (PMO) والمنهجية عبر جميع الجهات المتطورة.
- مواءمة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية.
- الإشراف على المبادرات والمشاريع الحالية والمستقبلية.
- دعم مديري المشاريع لإدارة مشاريعهم بشكل احترافي وبكفاءة عالية.
- توجيه وتدريب مديري المشاريع (PM).
- فحص وتعديل دليل مكتب إدارة المشاريع (PMO) والسياسات والإجراءات عند الحاجة (للتحسين المستمر).
أدوات مكتب إدارة المشاريع (PMO)
تواصل معنا وسنقدّم لك الدعم لإيجاد الحل الأمثل.
تقدم شركة خبراء التحول، بالشراكة مع شركائها، أدوات إدارة المشاريع (PM) التي تدعم فريق مكتب إدارة المشاريع (PMO) لتسجيل جميع معلومات المشاريع، وتمكّن الإدارة العليا والأقسام المعنية من متابعة مستويات أداء المحافظ والبرامج والمشاريع، مما يتيح لهم اتخاذ القرارات بسرعة استنادًا إلى معلومات دقيقة تُحسّن مستويات الأداء في جميع أعمال المشاريع وتضمن التنفيذ الناجح لهذه المشاريع لتحقيق الأهداف المرجوة.
بعض هذه الأدوات هي:
- القوالب والنماذج الإلكترونية التي تسجّل جميع بيانات المشاريع وفقًا لمعايير إدارة المشاريع وأفضل الممارسات.
- لوحات تحكم وتقارير رئيسية لتلبية متطلبات مختلف أصحاب المصلحة.
- التكامل مع التطبيقات ذات الصلة (ERP، البرمجيات الاستراتيجية، إلخ).
نقل المعرفة
تواصل معنا وسنقدّم لك الدعم لإيجاد الحل الأمثل.
تقدم شركة خبراء التحول، من خلال مستشاريها المحترفين والمؤهلين تأهيلاً عالياً:
- توجيه مديري المشاريع وموظفي المشاريع لدى عملائنا لبناء كفاءة إدارة المشاريع مع ضمان التنفيذ الناجح للمشاريع.
- تدريب وتوجيه الموظفين في عمليات إدارة المشاريع وأساليبها وأفضل الممارسات لتسريع فعالية المبادرات الكبرى للتغيير التي تؤثر على المؤسسة بأكملها.